新一代出版人以全新商业模式运作图书的出版发行
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作者:tpl-c304799
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发布时间: 3752天前
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很长时间里图书都更被强调作为传播信息、普及知识、传承文化、启发民智媒介的社会属性,加上出版业体制改革的相对滞后,出版人骨子里的清高自许、俯视大众的态度与全行业的困顿相辅相
成。
随后,2009福布斯较具潜力中小企业排行榜正式公布,在入围的100家非上市中小企业中,读客图书排名63位。
华楠、吴又,北京读客图书公司的董事长及总经理,3年前成立公司,随即喊出“像卖牙膏一样卖书”,招来骂声一片。
3年来,读客出的图书平均单本销量20万册,是行业平均销量的33倍。《流血的仕途》、《藏地密码》、《东北往事——黑道风云20年》、《我们台湾这些年》更是**了行业热潮,《藏地密码》系列8本销量超过300万册。
读客用了3年时间就成为码洋(定价乘以销量)上亿的公司,别的公司码洋上亿可能需要做200本书,读客只用20本。
当然,低级趣味、没完没了、浅薄、媚俗等词语也从一开始就贴在他们身上。
颁奖台下,吴又碰碰记者:“你看,3年前骂我们,3年后不骂了,还颁奖给我。”
吴又气质亲切随和,待人接物周到自然,也很健谈;华楠眼神里则有着倔强和拧巴的成分,见到陌生人**反应是往后缩一点退回去,下颌微收,双眼凝视,观察对方。
“以前对一个出版商较大的称赞是:你不像一个商人。出版行业是一个商业气氛非常弱的行业,我们进入行业的定位和姿态和别人不太一样,就是定位在‘商人’上。”吴又说。
华楠和吴又2006年相识于广州,认识一周之后就成立了读客,“典型的闪婚”。
7天闪婚
2006年4月份,有一天晚上吴又恰好没事,挺无聊。打电话给一个朋友,“他说过来见两个人吧,我说见就见吧。”
当时吴又在广州和别人合伙做一家图书公司。理工科毕业后,写诗的吴又在北京一家技术公司做系统集成,做了一年就不想做了,把工作辞掉在家休息了两年, “啥也没干,读读书,到处走来走去”。到了04年吴又想做出版,可是一点不了解出版业,就去了一家业内知名的出版公司,“老板也是写诗的”,工作了一年 后,吴又就开始做自己的公司。这一年他25岁。
4月份的广州已经很热了,在花园酒店吴又见到华楠。这个时候华楠与哥哥华杉经营的上海某营销咨询公司已非常成功,每年利润几千万,黄金搭档、三精蓝瓶、田七牙膏就出自他们的手笔。
不过吴又根本就不知道华楠是谁。
“他问我是做什么的,我说是做出版的,他也很喜欢读书,我们聊,结果发现我们读过的书极其相似。”两个人在哲学、维特根斯坦、荣格啊等偏门抽象的领域找到共同的爱好,比如《阿赞德人的巫术、神谕和魔法》之类,这是一本**的人类学田野调查的著作。